李琪

创新引领先进技术，匠心铸就标杆服务。南京智鹤电子科技有限公司（以下简称“智鹤科技”）作为一家基于物联网技术、以“持续提升施工效率”为使命、坚持工程机械管理与资源整合于一体、打造工程机械互联网＋生态圈的高科技公司，正为上千家企业级客户提供着专业服务。智鹤科技先后与中国中铁、中国铁建、中国电建、中国能建、中国建筑、中国交建、山东路桥、湖南路桥、贵州路桥、临沂市政、济南城建等1000多家央企、大型国企、中小型民营施工企业建立起合作，得到了市场的广泛认可。

租管一体化：监测设备全流程状态

聚焦

目前，我国建筑业的规模已位居世界前列，但劳动密集型的特征依然显著。伴随着人口红利的逐渐消失，劳动力成本的不断上升，施工企业亟需一种精确且实时有效的替代管理手段，由依靠廉价劳动力转变为依靠科技进步和管理创新。

在以往的大多数建筑施工现场，设备的管理主要依赖于人工。干了多长时间、加了多少油、运了多少趟、有没有偷懒磨洋工……全靠人工现场盯着。每天工作结束后，机械员都要为每台设备开具小票，再以小票作为财务结算依据，而这样的小票每天会产生上千张。这种管理方法，效率非常低下，还存在很大的跑冒滴漏隐患，大量的成本浪费于此，导致机械使用成本居高不下。

为此，智鹤科技历时6年、经历4次大的技术迭代，形成了一套符合施工现场、可落地的设备数字化解决方案。在这6年的探索过程中，智鹤科技得到了一则“金科玉律”，即物联网在工地落地必须满足“极简安装、普遍适用”的特点，并且从技术上攻克功耗、精确性等核心难题。最终，智鹤科技研发出了无线智能终端，仅需粘贴至任意一台设备顶部即可使用。

山东某市政公司在采用智鹤科技的设备数字化解决方案之前，每年的单据数有30~40万条，审核工作十分繁琐且重复度高，而现在通过数据自动推送，现场无须开单，管理效率得到很大提升。

与此同时，智鹤科技提供的租管一体化在线业务平台，可以实现设备全流程状态监测。通过提供包括需求管理、合同管理、结算管理、供应商管理和机械管理在内的全业务流程数字化管理解决方案，高质高效实现租赁与监管业务数字化。

“就2021年来说，我们节约设备租赁成本大概在6%以上，直接降低成本6800多万元。”山东某路桥公司负责人说，“在燃油管理方面，加油量和耗油量数据的准确性和实时性得到了提高，两年多以来，我们燃油成本节约了近800万元。”

另据中铁某局集团工程有限公司相关管理人员介绍，自宜铁路在日常施工生产中运用机械设备智能管理系统，较之前设备利用率提高了20%，平均每月节省机械租赁费112800元；油料成本节省了10%，平均每月节省油料费用37930元。

租管一体化在线业务平台是基于自动采集的设备工作时长与燃油数据，为企业结算设备租赁费提供依据，并与企业的财务系统打通，真正实现了设备租赁+设备管理一体化。

“攻城兵”+“指挥官”：更懂施工现场

聚焦

在国家有关方针指引下，建筑业将持续锁定在实现数字化建设上。智慧建造以信息化为基础，以专业应用为抓手，这是必然趋势。即在信息化的基础上，由点及面，先从场景应用切入，引入成熟的、模块化的、专业的数字化服务。

施工现场的工程机械设备，普遍存在着需求响应不及时、租赁需求不集中、租赁价格不透明、外租设备不好管、工时管控效果差、油耗管理手段弱和设备闲置等问题。针对当前这些互联网租赁与设备管理的痛点和难点，智鹤科技根据实际情况，积极引导企业采取以下两方面的有效措施，加强工程机械管理，从而降低工程建设成本，提升机械设备施工操作科学化管理。

首先，打通“攻城兵机械网”。攻城兵机械网是国内领先的工程机械租赁数据服务商，平台注册用户超过13万，入驻设备超过82万台，拥有13大品类2万多个型号工程机械，累计服务求租用户达到15万次。通过高效整合社会资源，可以多元化满足各地零散的设备租赁需求；线上招标的公开透明，可以减少信息不对称成本，增强竞争性价比，实现设备租赁公平竞争和互惠互利；引入信用评价机制，通过评价的不断累积，形成供应商、机械、机手的信用评分，为施工企业选择中标单位提供参考依据，督促供应商提升服务质量，为市场培育优质服务。

其次，应用“机械指挥官”。机械指挥官是成熟、可落地的数字化管理解决方案，专注于实施建设场景下的工程机械物联网管理(后装)，服务客户1000余家企业，装机数量超15万台，合作工地项目8000多个。机械指挥官将机械智能化管控技术用于施工工作，给项目提供智能化的设备管理系统硬件和相关软件，更好地贯彻落实设备信息化管理。一方面，通过工时管控，设备工作状态、工作台班的统计和分析，以及燃油检测情况和异常报警情况统计分析，清楚识别正常工作与怠工情况，杜绝“混”台班。另一方面，利用安装在机械上的各类传感器，将机械的活动状态、工作时间、地理位置、工效指标、能耗指标等实时数据上传至云端，实现了对不同类型的机械远程实时监控。通过一系列的数据分析对比，及时调整机械和人员，进一步释放现场管控资源。

“在使用了机械指挥官之后，我们已经完全杜绝了偷油情况，油耗也从之前比较高的水平下降到了合理的正常水平。”济南某市政公司材料设备部负责人说，“人工统计设备的运行数据，不仅工作量非常大，而且数据偏差也大。经过我们多重验证，机械指挥官的数据非常精准，所以我们围绕机械指挥官重新设计了绩效考核，在项目设备考核上增加了利用率、燃油能效相关的考核指标。现在数据自动采集，设备管理的人工成本成功降低了，效果提高了。”

三大创新：打造平安智慧工程

聚集

作为国民经济的支柱产业，建筑业的体量有目共睹，据公开数据显示，2020年全国建筑业总产值为26.4万亿元，建筑业增加值占国内生产总值的比重达到7.2%。而事实上，我国建筑业数字化进程较为缓慢。

“建筑行业数字化升级缓慢的原因在于，建筑行业是极度非标的，无论是建房还是修路，都需要根据当时、当地的实际情况来施工，所以实际施工时每一个模块都很复杂，很难通过推出几款标准化、大而全的产品来快速大幅提升行业的数字化程度。”智鹤科技CEO刘兆萄表示，“近几年来，信息化、数字化转型几乎已成共识，尤其是大型央企、国企，很多专门成立了研究小组来探索如何更好地实现数字化。”

其实，在助力建筑企业数字化转型升级方面，智鹤科技做了大量的尝试和创新。

一是技术创新。在租赁模式下，施工企业通常只拥有机械的使用权，无权对机械进行改装。市面上几乎所有的物联网产品均是接线安装方式，需要接入机械本身线路去获取部门数据或为设备提供电源，安装方式复杂、成本过高且耗时较长。针对这些难题，智鹤科技深入研究了非接触式动态传感技术，采用适用于工程机械设备的高可靠性无线传感技术采集工程机械的工作数据，无需接入机械线路读取相关配件数据；电源供电方面，采用的单晶硅太阳能供电，为确保终端在连绵阴雨天气下仍可持续工作，还配备了12000mAH大容量存储电池。以此达到无线采集、便捷安装的目的，在实现物联网管理的同时提高安装效率和设备安全性。

二是管理创新。首先将原本需要线下手工录入的工作，如台班签证单、派工、日报等工作内容转移到线上，实现电子化办公。资源信息共享更便捷、办公更高效，大大提高了员工工作效率。其次是将数据存储改为线上存储。不仅更高效地提高了企业办公效率，扼制了“文山会海”的现象，还节省了人力和时间成本，降低了纸质文件的耗费。再者用数字化管理替代经验管理。通过物联网管理改变工程机械管理依靠个人感觉、经验来做日常管理的现状，实现了工程机械管理智能化、数字化和系统化，使各类人员从繁重、复杂的劳动中解放出来，切实提高了企业工程机械的信息化水平。

三是服务创新。建筑企业信息化已推行较长一段时间，大多数大型建筑企业已经建立了基础信息化框架，如企业管理系统、财务管理系统、BIM等。在做定向精细化、信息化管理时，不可避免地会遇到系统对接的问题，因此，智鹤科技自主研发了PaaS平台，对数据进行计算、整合、处理后，可以开放提供多维度、多层次的工程机械数据接口，供用户在相关业务系统中使用。

通过以上3个方面的创新，智鹤科技不仅获得了数百项专利、50余项软著，被认定为国家高新技术企业等，而且凭借来自重工业制造业、工业物联网和建筑施工、工程机械领域的资深专家，以及来自耶鲁大学、加州大学、清华大学等的尖端人才，竭力为建筑企业打造平安智慧工程。

未来，智鹤科技将继续深耕市场，帮助每位客户持续提升施工效率。并将一如既往地推动项目安全化、文明化和规范化，加强工程机械设备创新管理，进一步推进项目信息化发展。为施工企业提质增效、模式创新进行赋能，同时为行业企业实现低碳施工、数字化转型贡献力量。