本刊编辑部

编者按 2022年，是极不平凡且意义重大的一年。本刊在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神指引下，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来，聚焦党的二十大提出的新要求、新任务，坚持正确的舆论导向，为行业发展提供了较好的经验借鉴。在国家发改委和中国设备管理协会的指导下，本刊主动作为，在不断创新中谋发展，积极为业内搭建贴心服务平台，并取得了一系列可喜成果。

在此，我们要特别感谢本刊战略合作单位珠海经济特区顺益发展有限公司、朗坤智慧科技股份有限公司、震坤行工业超市（上海）有限公司，支持单位华谋咨询技术（深圳）有限公司、上海宝欧工业自动化有限公司、汉高乐泰（中国）有限公司、内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司，以及一直以来支持和帮助本刊的社会各界人士！2022，有你真好。2023，有你更精彩！

1.“七位一体”宣传平台助力中国设备管理协会成立40周年活动

事件 2022年12月27日，中国设备管理协会成立40周年暨第七届中国设备管理大会在北京召开。

根据企业需求，大会设立了工业互联网+数字孪生与元宇宙、智能运维、润滑管理、进口设备国产化、设备全寿命周期管理、设备再制造与循环利用、设备安全与低碳环保等7个平行云论坛，并以线上云直播形式呈现，为企业搭建设备管理技术创新与产业发展的交流合作平台。本刊通过“七位一体”的宣传平台对大会进行了特别专题报道。

2.中国设备工程专家智库运行效果显著

事件 自中国设备工程专家智库启动以来，运行效果显著。

本刊积极推动各项工作的落地实施，并不断进行更新与完善。目前，已有200多位专家加入（包括顾问、委员、专家及储备专家）。中国设备工程专家智库充分发挥中国设备管理协会等资源优势，运用成熟的互联网、人工智能等现代信息技术手段，通过开展技术咨询、运维指导、专题培训、专家讲座等适应企业发展需要的服务活动，促进企业与高层次、有实践经验的专家沟通交流，推动相关行业发展。

3.中国设备工程视频直播系列活动异彩纷呈

事件 在新媒体发展日益兴盛的背景下，中国设备工程视频号应势而生。

自开通以来，分别通过业内风采、工业旅游、形象展示、决策视角、产品推介、经典案例、工业服务、科普教育等栏目，多方位、多角度展现业内优秀企业、优秀设备人的风采。此外，每期视频以文字、图片结合二维码形式刊登在杂志的优秀视频选播选登栏目，与传统纸媒形成了良好互动。同时，本刊充分发挥视频号的直播功能，策划实施各类系列直播活动，成功助力十余场企业直播，赢得了众多受众的互动点赞。全新的宣传渠道为广大业内企业打通了全新的“视界”，通过不断拓宽边界，合作的机会陆续涌现，多家合作单位已与本刊达成线上直播合作。直播平台不仅是对外宣传展示的窗口，更是本刊为各行业、企业搭建的“贴心服务平台”。

4.“寻找创新标杆”专栏弘扬典型事例

事件 “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，也是中华民族最鲜明的民族禀赋。”这是习近平总书记的号召，也是本刊工作方向的指引。为积极弘扬创新精神，本刊开辟了“寻找创新标杆”专栏。

本刊在全国范围内面向装备设备领域寻找创新标杆人物和创新标杆企业，并以直接投稿、提供素材或现场调研采访的形式组织稿件。吸纳优秀稿件，围绕工业企业、服务商等具有创新精神的单位，多角度报道其在“产品创新”“管理创新”“技术创新”“人才培养创新”等方面的典型事例、创新方式和创新精神。

5.金点子征集活动首次启动线上平台

事件 本刊与华谋咨询技术(深圳)有限公司联合组织开展以“‘金点子’发明”“设备管理新趋势经典案例”为主题的征集、主题交流等系列活动，并首次启动线上平台进行征集。

金点子征集活动自2019年启动以来，广大企事业单位积极参与，至今已开展4届。每届经评审入围的优秀作品都会在新趋势交流会上进行发布，目前已有数千项（篇）创新成果得到推广，形成了持续相互学习及借鉴的全员改善氛围，业界反响热烈。

6.设备管理与技术创新“金点子”书籍即将出版

事件 本刊特别组织开展了《设备管理与技术创新“金点子”优秀成果选编（2019~2022年）》书籍征稿及出版活动，该书籍将由机械工业出版社公开出版发行。

该书籍选编内容包括2019~2022年设备管理与技术创新“金点子”优秀成果，以及征集入选的优秀作品。将近年来的优秀成果汇编成册有利于行业人员之间的相互学习与交流，且对鼓励装备设备管理领域的创新和发展，具有重要意义。

7.本刊与相关单位联合举办浙江义乌国际智能装备博览会云论坛

事件 2022年 6月6日，本刊联合中国机电商会浙江义乌国际智能装备博览会组委会及中国设备管理协会资产管控中心成功举办了“云端论道·‘智’拓新局——浙江义乌国际智能装备博览会云论坛”，解码工业企业数字化转型。

论坛上，各方精英相聚云端，共话企业在数字经济时代的新机遇，畅论工业互联网的发展前景。互动对话环节，各位嘉宾就工业互联网及数字化转型最为关注的热点问题逐一进行讨论，探讨通过平台赋能产业，深入推进产业做强、链式发展、商业创新，打造经济发展新引擎。直播期间，累计3000多人聆听了大咖解码工业企业数字化转型分享。

8.中国设备工程微信小商城开通运行

事件 2022年6月7日，中国设备工程微信小商城正式启动运行。

只需在微信小程序内搜索“中国设备工程”即可进入商城，目前，微信小商城已上架全年杂志等商品，用户可分期或整期下单。另外，由本刊独家定制的双肩包，吸引了众多用户浏览、购买。未来，中国设备工程微信小商城还将陆续上线更多商品信息，努力为用户提供丰富实用的商品服务。通过开通中国设备工程微信小商城，在充分发挥本刊新媒体平台作用的同时，为相关用户、本刊新老朋友提供更全面的服务，今后将持续完善商城功能，更好地服务于广大设备人。

9.首期“信息化管理·高端人才研修活动”成功举办

事件 2022年8月9～11日，在中国设备管理协会指导下，由本刊与中国设备管理协会资产管控中心、中国设备工程专家智库联合主办，贵州乌江水电开发有限责任公司索风营发电厂协办的首期设备（装备）领域“信息化管理·高端人才研修活动”在国家大数据综合试验区核心区贵州省贵阳市举办。

本次研修活动采用线下与线上相结合的方式同步进行，共有来自全国各地的工业企业中高层管理者及项目负责人、设备管理负责人等累计2000余人次参加，其中有50余人参加了线下研修活动。通过为期3天的研修交流和学习分享，广大学员普遍反馈，此次研修课程内容丰富实用，专家们授课通俗易懂，有很强的针对性，感到收获颇丰。

10.携手行业专家全力推动中车集团相关标准编制工作

事件 2022年9月，在中国设备管理协会和中国中车股份有限公司指导下，本刊和中车信息技术有限公司共同牵头，联合中国设备管理协会资产管控中心等，组织行业专家开展中车资产全生命周期基础信息管理系统咨询服务项目实施工作。

在编制中车固定资产管理和技术标准的同时，对其工作质量进行监督指导与验收评估等提供咨询服务。此次咨询服务涉及领域广、专业性强，此项目的操作经验将作为未来行业内典型案例进行推广借鉴。

11.精心筹备实施天津石化“TPM及信息化管理”内训活动

事件 2022年12月26~27日，在中国设备管理协会指导下，本刊积极组织中国设备工程专家智库等各方专家为中石化天津分公司精心筹备新一期“TPM及信息化管理”内训项目课程，并以线上直播方式圆满完成了此次内训授课。

在组织开展本次内训活动过程中，中国设备工程专家智库专家发挥了重要作用，特别是邀请了中国设备管理协会国际合作交流中心执委、华谋咨询技术（深圳）有限公司数字化事业部总顾问徐保强；中石化首席专家、信息和数字化管理部副总经理，国务院国资委国资监管信息化专家李剑峰；中国设备管理协会资产管控中心专家陈永杰、郑立军等为学员授课。课程内容从《TPM的导入与推行》到《石化设备信息化智能化实践与思考》，深入浅出地讲授了TPM发展历程、内涵与精髓，石化智慧工厂建设及石化工厂设备自动化、物联化、智能化应用案例等，受到了参训人员的一致好评。