2012年4月22日至25日，由中国设备管理协会《中国设备工程》杂志社主办，斯凯孚（中国）销售有限公司 、西门子中国有限公司协办的企业增效 设备在行动——第三届工业服务与维护维修运营论坛暨首届设备管理创新“金点子”征集评选活动颁奖典礼在深圳召开。本次峰会是《中国设备工程》杂志社品牌活动——“企业增效 设备在行动”系列活动的第五站，以“优化维护维修运营 助推企业可持续发展”为主题，吸引了来自石油、石化、冶金、汽车、通信、烟草、化工等行业的专家、学者、企业代表共计120余人参加了会议。

中国设备管理协会副秘书长刘力出席大会并致辞。他从时代的变革谈到工业服务的发展。25年前，国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》中明确提出国家鼓励设备管理和检维修工作的社会化、专业化协作，支持对设备管理和维修技术的创新研究和应用。讲到了设备管理和检维修工作的社会化、专业化，其实就是我们现在说的工业服务。

随着科学技术的飞速发展，企业现有的设备无论从技术精密程度、还是智能、计算机、网络等新技术的应用上，其变化和发展日新月异，这必然对企业设备管理提出了更高的要求，设备管理的社会化和专业化更突显了它的必然性和必要性。

2007年，国务院《关于加快发展服务业的若干意见》中正式提出要大力发展面向生产的服务业，为我国工业服务快速发展带来了新的契机。

2012年国务院《工业转型升级规划（2011—2015年）》中再次重申要大力发展面向工业生产的现代服务业，并确定其“市场化、专业化、社会化、国际化”的发展方向。随着全球经济从产品经济向服务经济的过渡，我国的工业服务也在探索中不断发展。

他又对工业服务的理解作了如下解释：国务院《关于加快发展服务业的若干意见》及《工业转型升级规划》中所提到的面向工业生产的服务，其中包括工业设计及研发服务；制造业物流服务；信息服务及外包；节能环保和安全生产服务以及制造服务化等一系列面向工业生产的服务。对于生产企业，为其工业生产保驾护航的设备管理工作，尤其是此次论坛所提及的“设备的维护维修运营”，则是其中重要的组成部分。而如何更好的为企业提供这种服务，促进企业降本增效，正是我们举办“工业服务及维护维修运营论坛”的初衷。

会上，中国石化胜利油田设备管理处副处长刘炜光《实行设备“十字”管理法——努力向设备精细化管理要效益》；SKF中国、北亚区资产服务部经理董良博士《优化维修管理机制提升企业可持续盈利能力》；中国粮油控股有限公司生产管理部总经理姜勇《SCI管理系统在生产的应用》；西门子工业业务领域客户服务集团企业增值服务总经理陈锋《提高设备维护管理水平 提升企业核心竞争力——西门子一体化设备管理服务》；上海宝钢工业技术服务有限公司运营改善部、战略发展部部长钟志勇《设备管理中的价值管理》等做了精彩演讲。大会作报告的还有云天化国际化工有限责任公司、一汽轿车股份有限公司、东北特钢集团大连高合金线材有限责任公司等征文获奖单位代表。

部分省市地方设备管理协会的代表应邀出席会议。此次峰会得到国内多家行业有关媒体有力支持。

《中国设备工程》杂志社社长胡敏主持首届设备管理创新“金点子”征集评选活动的颁奖典礼。她指出，自本次征文大赛启动以来，共收到来稿300多篇，组委会组织相关专家经过层层筛选，最终评出管理类特等奖1名，一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖若干；技术创新类及技术应用类各一等奖1名，二等奖3名，三等奖6名，优秀奖若干；工业服务奖1名。此外，组委会还特别评审出4个企业卓越推进奖。中国设备管理协会领导及特邀嘉宾为获奖者进行了隆重颁奖。

此次征集活动无论从关注度上、征文数量及质量上都远超预期。参赛企业及个人积极踊跃，甚至有的组织单位集体报名参赛就过百篇，通过单位自己的初审再择优推荐出20%参赛稿件。有的企业积极鼓励支持本单位所有获奖者到会学习交流并参加设备管理创新“金点子”大赛颁奖典礼。

本次征文得到热烈响应，这也充分表明了设备管理工作者和技术从业者强烈的需要展示和交流的需求。《中国设备工程》杂志社将以此为一个新的起点，肩负起专业主流媒体的责任，在“企业增效 设备在行动”这一品牌下，继续积极搭建起这个互动平台，奋力夯实每年工业服务及设备资产管理信息化这两大主题，智领先机、优势利导，为提高企业的设备管理水平做出更多和更有效地工作。

本届大会安排10个专题演讲和一场SKF专题研讨会。报告内容丰富、信息量大、经验实用。大会特设互动交流环节，使会议一直在热烈地探讨和浓厚的学术氛围中进行。