刘瑶，大庆油田储运销售分公司财务部副主任。1982年4月出生，男，汉族，中共党员，高级工程师。2005年毕业于黑龙江大学电子科学与技术专业，2011年在中国石油大学（北京）石油与天然气工程专业学习，获得工程硕士学位。2005年7月参加工作，现任财务资产部副主任主管资产设备，高级工程师。多次获得油田公司资产设备先进个人，分公司优秀员工，优秀党员等荣誉称号。

刘瑶在从事设备管理期间，推进设备管理标准化建设，加强设备设备全生命周期管理，实现维修成本有效控制。组织编制发布《大庆油田有限责任公司储运销售分公司设备修理、机械加工承包商管理流程与实施细则》；规范设备修理承包商管理流程，降低承包商事故风险；组织起草修订《离心泵操作规程》工作，带领分公司资产业务人员开展资产分类评价工作，通过严细认真的部署，依据资产清查结果，将分公司资产按照高效、常效、低效、负效进行划分。利用机械加工、设备维修、上报隐患治理项目等多种渠道，为基层解决加油站员工无生活用水问题，嵯岗转油站中间站员工生活用水水质差，输油泵电机润滑安全隐患，冬季油库清雪困难，庆哈、嵯岗三级防恐单位建设，新建成品油项目部办公设备配备不足，技术服务服务中心减量化设备无配套板野营房，南三油库栈桥投产零配件不足等多项问题。

在专业技术上，刘瑶始终坚持专业知识解决实际问题。

一是在设备管理方面，推进设备管理标准化建设，加强设备设备全生命周期管理，实现维修成本有效控制。

二是在创新创效上，基于TRIZ理论解决机泵润滑油加注装置的改进攻关,实现快速速更换，节约人力，减少浪费和环境污染；对机泵轴承润滑轴承挡板进行改造,防止高速转动的轴承产生油品飞溅；研制链条式找正表架。

三是在精细管理上，组织编制发布《大庆油田有限责任公司储运销售分公司设备修理、机械加工承包商管理流程与实施细则》；组织起草修订油田公司《离心泵操作规程》工作，促进制度化，标准化。